Czym jest duch zespołowy?
Zgodnie z definicją, duch zespołowy polega na okazaniu altruizmu i solidarności z członkami swojej grupy. W biznesie duch zespołowy łączy cechy ludzkie i zawodowe: w życzliwej atmosferze pracownicy wykorzystują sojusz do osiągania wspólnych celów.
Po co go rozwijać?
Duch zespołowy w biznesie to więź spójności między pracownikami, którzy wpisują się we wspólny cel: interesy grupy przeważają nad interesami indywidualnymi. Ta oś zarządzania strategicznego jest odwrotnością modelu, który polega na stymulacji pracowników do konkurencji, model zarządzania, który w 2021 roku będzie wyglądał na przestarzały… Dlaczego faworyzować ducha zespołowego? Za jego cnotliwe konsekwencje!
# 1 Duch korporacyjny poprawia markę pracodawcy: przyciągaj talenty …
Pielęgnowanie marki pracodawcy to kluczowa kwestia: Twoja reputacja krąży, a kandydaci do pracy gromadzą się, gdy firma jest atrakcyjna. Wśród tej puli znajdziesz najlepsze profile! Zaszczepiając ducha zespołowego, stajesz się bardziej atrakcyjny, aby zwiększyć swoje szanse na zdobycie umiejętności talentów o wysokim potencjale…
# 2 Duch zespołowy promuje zbiorową wydajność: popraw wydajność!
Praca zespołowa pozwala lepiej krążyć pomysłom. Ta intelektualna emulacja ma bezpośredni wpływ na Twoje wyniki:
- Dajesz sobie więcej możliwości innowacji;
- Przyspieszasz realizację procesów;
- Korzystasz z dzielenia się odpowiednimi umiejętnościami różnych profili zawodowych, aby poprawić wydajność!
# 3 Spójność zespołu wpływa na dobre samopoczucie w pracy: zmniejsz obroty
Dobre samopoczucie w pracy to nie tylko moda, jego korzyści są realne. Rozwijanie ducha pracy zespołowej w Twojej firmie zwiększa satysfakcję Twoich pracowników, którzy lubią przychodzić do biura. W ten sposób unikasz wyjazdów i ograniczasz obroty: oszczędzasz czas i pieniądze.
# 4 Zjednocz się z odważnymi przeszkodami
Stanie razem daje ogromną przewagę: łatwiej i szybciej pokonujesz przeszkody. Ilustracje:
- W sytuacji kryzysu duch zespołowy jest cennym atutem: wszyscy pracownicy firmy angażują się w przezwyciężanie trudności w pozytywnej atmosferze.
- Pojawienie się nowego silnego konkurenta na Twoim rynku może być zniechęcające lub stresujące. Stając się jednym, jesteś silniejszy!
- W zespole międzypokoleniowym tworzenie więzi spójności jest niezbędne do wzmocnienia twoich talentów.
# 5 bądź dumny ze swojego biznesu
Uczynienie pracy zespołowej DNA Twojej marki jest dla Ciebie osobiście satysfakcjonujące! A Ty masz tym większą przyjemność przyjść do pracy…
Twoje dźwignie działania, aby rozwijać ducha zespołu
Jak rozwijać ducha zespołu? Oto kilka przydatnych dróg do zbadania …
- Bądź wzorowym menedżerem! Jesteś centralnym graczem w duchu zespołowym, daj przykład, budując więź ze wszystkimi swoimi pracownikami.
- Stwórz emocje, aby wzmocnić przywiązanie: przywołaj historię swojej firmy, nadaj sens misjom, postaw na CSR… Zaprezentuj ludzki wymiar swojej firmy, aby rozwijać ducha zespołu.
- Wyznacz wspólne cele: uruchomić pracę dynamiczną i nalegać na konkretne projekty. Łącząc różnych pracowników dla wspólnego celu, promujesz link …
- Świętuj sukcesy! Podpisałeś duży kontrakt? Czy twój rekord jest doskonały? Czy pracownik osiągnął wyjątkowe wyniki? Świętujcie razem ten sukces!
- Porozumieć się . Duch zespołowy jest ściśle powiązany z komunikacją w biznesie. Regularnie słuchaj wszystkich swoich pracowników, oceniaj ich satysfakcję, wykrywaj wszelkie nieporozumienia między współpracownikami i zarządzaj konfliktami. W szczególności pozwoli to uniknąć poczucia bycia zepchniętym na bok… Musi być całkowita spójność!
- Zintegruj nowych rekrutów na najlepszych warunkach . Poświęć mu niezbędny czas na jego integrację i ewentualnie poświęć mu wewnętrznego mentora, aby ułatwić tworzenie więzi społecznej.
Mówiąc konkretniej, kilka praktycznych pomysłów do wprowadzenia:
- Stwórz rytuał po pracy - z umiarkowaną częstotliwością…
- Rozważ otwartą przestrzeń do promowania wymiany. Uważaj jednak, aby w rozsądnym stopniu chronić prywatność swoich pracowników…
- Organizuj budowanie zespołu , podczas których podkreślasz pozazawodowe umiejętności swoich pracowników.
- Postaw na cyfrowe narzędzia do współpracy , aby rozdzielić funkcje i dobrze rozpowszechniać informacje.
