Jest to priorytet dla przedsiębiorca , podstawowy element Zarządzanie zasobami ludzkimi i oś, która ma być spójna z system zarządzania firmą.
Zarządzanie operacyjne różni się od zarządzania strategicznego. Na co dzień interweniuje w podejmowane decyzje.
Każdy pracownik na swoim poziomie generuje wartość poprzez swoje zaangażowanie i motywację. A ta akumulacja wytworzonej wartości może mieć znaczenie, zwłaszcza w czasach kryzysu. Wyzwaniem dla menedżera będzie wydobycie tego, co najlepsze z każdego członka jego zespołu w dłuższej perspektywie.
Aby odnieść sukces w swoich misjach, menedżer musi posiadać solidne umiejętności oparte na silnych cechach osobistych: empatii, samokontroli… Musi również wiem jak delegować w razie potrzeby skoncentrować się na swoich głównych celach, w tym na przywództwie zespołu.
Albo wydajność każdej indywidualności dla wspólnego sukcesu. Publiczne przemówienie nie stanowi dla niego problemu. Potrafi przekonać i sprzedać swoje pomysły swoim rozmówcom. Krótko mówiąc, bycie menedżerem to zawód sam w sobie!
Spraw menedżerskich jest wiele, prezentowane akta dotyczą głównych pytań, jakie każdy menedżer może sobie zadać na ten temat.