Sztuka przywództwa polega na tym, by ktoś poszedł za tobą do miejsca, do którego sam nie poszedłbyś. Tak więc rolą lidera jest nakłonienie pracowników do robienia rzeczy, które ich zdaniem są niemożliwe do osiągnięcia.
Wymienienie wszystkich cech potrzebnych do bycia świetnym liderem byłoby niemożliwe w jednym krótkim artykule. Oto dwie z najwspanialszych rad *, które otrzymałem, kierując się moimi różnymi rolami przywódczymi.
Wzbudź zaufanie
To dzięki swojej autentyczności lider budzi zaufanie. Zaufanie do siebie to dokładne spojrzenie na siebie i zobaczenie siebie zdolnego do wykonania działania, odpowiedzialności, misji. Ufać drugiemu to wierzyć rozsądnie, że jest on zdolny do wykonania działania, odpowiedzialności, misji. Wzbudzanie zaufania to zaszczepienie zaufania w umyśle drugiego, to uczynienie go zdolnym do dobrowolnego zaufania nam.
Pewność siebie rodzi się z doświadczenia życia i spotkań. Ufanie innym to akceptacja polegania na nich, aby iść do przodu, to liczyć na to, że siła innych uzupełni naszą własną lub zrekompensuje naszą słabość. Wzbudzająca pewność siebie to operacja wykonywana od umysłu do umysłu, niekoniecznie dająca się wytłumaczyć w całkowicie racjonalny sposób.
Wzbudzanie zaufania jest pierwszym obowiązkiem lidera, ponieważ bez niego nie może on zbiorowo prowadzić innych do realizacji swojej wizji i realizacji swoich ambicji.
Pierwszą cechą lidera, który wzbudza zaufanie, nie jest jego techniczna czy moralna doskonałość, ale jego autentyczność. Mówi prawdę, mówi to, co myśli i myśli to, co mówi. Doskonałość jest godna podziwu i godna pochwały, ale idealny mężczyzna to nie ten, który sprawia, że chcesz się najbardziej ruszać. Ten, który inspiruje do zaangażowania, to ten, który rozpoznaje własne granice, zna granice innych, ale przede wszystkim „wierzy” w niesamowitą magię kolektywnej pracy i synergii, dzięki której zespół jest mądrzejszy i bardziej wydajny niż najlepsi swoich członków.
Komunikuj się z ufnością
Jak wspomnieliśmy, to dzięki swojej autentyczności lider budzi zaufanie. To samo dotyczy sposobu, w jaki się komunikujesz. Zwłaszcza w czasach stresu i zniechęcenia posiadanie przykładu przywództwa do obserwowania może zadecydować o sukcesie lub porażce.
Właściwa mowa powinna być szczera i wygłoszona ze szczerością. Nie ma potrzeby nadawania mu dramatycznych efektów i lepiej przekazać wiadomość z sercem, a nie nadmiernie skomplikowanym językiem. Czasami ważne jest, aby inspirować ludzi w swojej komunikacji. Jak wiesz, najważniejsze jest nie to, co mówisz, ale raczej sposób, w jaki to robisz. Dobra komunikacja wpływu dokona wielkich rzeczy.
Kiedy sytuacja jest ponura, a ludzie są zachwyceni, przeszkody są niebezpiecznie bliskie, niewłaściwe byłoby wygłaszanie przesadnie żartobliwej i emocjonalnej mowy. Potrzebny jest uspokajający spokój, szczerość i stanowcza determinacja.
To są dwie z 9 najważniejszych rad, które otrzymałem w ciągu ostatnich kilku lat i które energicznie stosuję w mojej roli lidera. A ty, po twojej stronie, jakie masz, jeśli chodzi o przywództwo? Podziel się nimi z nami w polu komentarzy pod artykułem!
Do zobaczenia wkrótce !
* Chcesz poznać inne wskazówki? Czytaj dalej artykuł „9 najlepszych wskazówek przywódczych” na blogu Le Manager Urbain.
