Nie popełnij błędu, które firmy nie doświadczyły kryzysu? Tyle maPrzewiduj i przygotuj swoje narzędzia, aby lepiej zarządzać tymi delikatnymi chwilami. Przed przedstawieniem kroków leczniczych nie możemy o tym zapomnieć zapobieganie jest najlepszym działaniem do podjęcia działać, zanim pojawią się problemy. Jak? „Albo” Co? Po prostu poprzez wprowadzenie zarządzania ryzykiem do projektów, decyzji i działań. Konieczne jest zastanowienie się, co może się stać negatywne po takim lub takim działaniu. W ten sposób można konstruować scenariusze i przydzielać zasoby, aby uniknąć najgorszego.
Co robić podczas sprawdzonego kryzysu?
Stwórz zespół zarządzania kryzysowego. Wybierz decydentów, ekspertów od problemów i specjalistów ds. komunikacji. W razie potrzeby skorzystaj z usług wyspecjalizowanego usługodawcy.
Przeanalizuj sytuację z perspektywy czasu i ustalenia różnych scenariuszy
Zbuduj plan precyzyjny do naśladowania
Wybierz kątomierz : to ten, który w razie potrzeby będzie rozmawiał z mediami i interesariuszami
Opracuj swój plan działania
Monitoruj efekty i dostosuj swoje działania w konsekwencji
