Wykryj demotywację w pracy
Znaki, na które należy uważać
- Z braku stymulacji - pracownicy nie odnajdują sensu w swoich misjach, brakuje kierownictwa… - wyniki / liczby nie są osiągane. Spada produktywność i spada wydajność , chodzi o obrót firmy.
- Powtarzające się opóźnienia, nieusprawiedliwione nieobecności, przerwy w pracy i masowe wyjazdy : firma jest zdezorganizowana. Ta dezorganizacja sprzyja niesubordynacji, zagrażając polityce menedżerskiej.
- Przy wysokim poziomie demotywacji te nowe patologie zawodowe pojawiające się. Wypalenie (przeciążenie pracą), nuda (nuda w biurze z powodu braku pracy) i wypalenie (wyczerpanie psychiczne z powodu braku zainteresowania pracą): firma jest skażona.
Kroki, które należy podjąć, aby zapobiegać i leczyć
Rozwiązuj wewnętrzne problemy biznesowe
Demotywacja – zwłaszcza, gdy jest zbiorowa – może wynikać z określonych okoliczności. Ilustracje:
- Firma stoi przed fazą zwolnień. Pracownicy boją się o własną pracę, nie chcą już pracować. Menedżer musi ponownie zmotywować zespoły: dokładnie wyjaśnić powody odejścia, uspokoić je i przedstawić nowe przyszłe projekty.
- Nowy pracownik wchodzi na wysoką pozycję w hierarchii i zakłóca zachodzące procesy. Pracownicy są oporni na tę nową osobowość i jego metody, niechętnie z nim pracują. Aby przywrócić motywację do pracy, chodzi o zintegrowanie tego nowicjusza z subtelnością - omówienie z nim jego osi zarządzania, zorganizowanie wywiadów indywidualnych, planowanie budowania zespołu…
- Na rynek wchodzi nowy konkurent, liczba firm gwałtownie spada. Podczas gdy niektórzy wykorzystują rywalizację jako motywację, inni mogą czuć się zniechęceni. Atmosfera pogarsza się do tego stopnia, że osłabia chęć do pracy. Po raz kolejny przekonująca mowa menedżera o ponownej motywacji jest niezbędna. Zatrudnianie nowych talentów lub zbieranie funduszy może również pomóc w zapobieganiu demotywacji w pracy.
Zrozum wyzwania stojące przed Twoimi pracownikami
Każde pokolenie ma swoje motywacje… Chodzi o ich dokładne wskazanie. Ogólnie :
- Pracowników starszych pokoleń bardziej kieruje idea kariery zawodowej. Chce rozwijać się w firmie, wspinać się w hierarchii, by zdobywać większą odpowiedzialność i zarabiać więcej.
- Z kolei milenialsi na pierwszym miejscu stawiają równowagę między życiem zawodowym a prywatnym er plan. Możesz ich bardziej zmotywować, dając im przedłużony urlop zamiast podwyżki.
Aby walczyć z demotywacją w pracy, musisz zatem działać w spersonalizowany sposób. Komunikacja pozostaje najlepszym sposobem na zrozumienie indywidualnych zainteresowań każdego pracownika: poświęć trochę czasu na ich regularne utrzymanie.
Nadaj sens pracy
Tak czy inaczej, motywacja wynika z zainteresowania misją.
- Sprawdź, czy każdy pracownik właściwie wykorzystuje swoje umiejętności. Ekspert w swojej dziedzinie, chętniej pracuje nad projektem mobilizującym własne możliwości i doświadczenie, bo czuje się doceniony.
- Jeśli niektóre stanowiska mają z natury niewielkie znaczenie - na przykład niski poziom hierarchiczny - urozmaicić misje. Możesz zatrudniać zdemotywowanych pracowników do projektów CSR, mobilizować ich na powiązane misje charytatywne…
Interesy pracownika mogą się zmienić. Każdy projekt jest inny, a motywatory pracowników zmieniają się wraz z etapami ich życia – i z aktualnościami. Pamiętaj, aby regularnie sprawdzać, czy dobrze się rozwija, iw razie potrzeby dostosowuj swoje zadania, aby zawsze nadawać sens swojej pracy i unikać demotywacji.
Stwórz dobrą atmosferę, aby pobudzić chęć do pracy
Dobra atmosfera w firmie sprzyja motywacji w pracy. Pracownicy lubią chodzić do biura, choćby po to, by tam spotkać się z kolegami. Aby zaszczepić tę atmosferę, masz kilka dźwigni działania:
- Organizuj imprezy firmowe.
- Skonfiguruj szczęśliwe zarządzanie i zorganizuj przyjemne środowisko pracy.
- Świętuj każdy sukces w biurze, gratuluj ustnie zespołom.
Na poziomie indywidualnym, nagradzanie pracowników indywidualnie – premiami lub innymi odpowiednimi świadczeniami – jest również dobrym sposobem na pobudzenie ich motywacji.
Wpływ dzisiejszego społeczeństwa
Demotywacja w pracy w dobie nowych technologii
Nowe technologie są niezbędne w dobie cyfryzacji biznesu. Zwróć uwagę na pułapkę: najbardziej innowacyjne narzędzia pracy mają na celu automatyzację zadań. W ten sposób zadania niektórych pracowników mogą stać się bez znaczenia. Aby uniknąć demotywacji, chodzi o znaleźć właściwą równowagę między technologią a ludźmi - ponownie zmobilizować pracowników m.in. do zadań intelektualnych, których nie można zautomatyzować.
Kryzys zdrowotny i praca: wpływ na motywację zawodową?
Oczywiście kryzys zdrowotny wpłynął na morale ludności. Wpływ jest koniecznie widoczny na poziomie zawodowym. W szczególności wielokrotne zamykanie i otwieranie firm powoduje utratę pracowników. Czynnikiem demotywującym jest również niepewność co do ich przyszłości zawodowej. Ewentualny spadek dochodów znacznie demotywuje. W tym kontekście, przyjąć pozytywną i wspierającą perspektywę. Wykorzystaj ten okres, aby pomyśleć o nowych projektach do przejęcia i zaangażuj swoich pracowników w swoją refleksję.
Telepraca: czynnik motywujący czy demotywujący?
Telepraca różni się w zależności od pracownika: słuchaj.
- Telepraca motywuje rygorystycznego pracownika dążącego do wolności i pracującego zdalnie w przyjemnym, prywatnym otoczeniu. Telepraca to ścieżka motywacyjna dla pracowników, którzy chcą pracować z dowolnego miejsca …
- Gdy warunki życia pracownika są niesprzyjające, zapewnij mu obecność twarzą w twarz, aby zachować jego motywację. Zwróć uwagę, że demotywacja może również pojawić się w przypadku telepracy, gdy pracownik musi być stymulowany przez swojego przełożonego.
