Witam wszystkich,
Cieszymy się, że ponownie zobaczymy Cię w Maga Managera po kilku miesiącach nieobecności, które wykorzystaliśmy do opracowania różnych powiązanych usług, które wkrótce odkryjesz!
Na pierwszej stronie tego Mag ': „Życzliwe zarządzanie”.
W mrocznym, a czasem bardzo negatywnym kontekście, życzliwość pobrzmiewa w wielu z nas bardziej niż kiedykolwiek. Empatia, słuchanie, czujność… to terminy, których nie przestajemy chwalić w chwili obecnej. W tym w świecie zarządzania. Ale co tak naprawdę przez to rozumiemy? Czy to nowy trend, czy tylko nowe sposoby wyrażania tego, co zawsze istniało? Nasi eksperci przedstawiają swoją wizję rzeczy…
Między innymi Catherine BARBON, współzałożycielka / dyrektor generalna Gymnase du Management, otwiera debatę o życzliwości, fałszywie nowej jakości wszczepionej w cechy wymagane od dobrego menedżera, która byłaby rozwiązaniem wszystkich problemów. Albo nie !
Karine Aubry, zawodowa trenerka kadry kierowniczej i menedżerskiej, podkreśla, że nie wystarczy głosić życzliwość, aby sama się osiedliła.
Jean-Louis Muller, referencja we wspieraniu zespołów zarządzających, podkreśla, że jest to rzeczywiście codzienna praca i wymaga bezbłędnej obecności menedżera.
Cécile TARDY, trenerka i założycielka misji Burn Out Killer, oferuje 7 sposobów na zostanie troskliwym menedżerem, który czuje się komfortowo w swoich butach, a zwłaszcza w jego towarzystwie.
Dla Isabelle SARKIS, trenera firmy, życzliwość musi być przedmiotem prawdziwego zaangażowania ze strony menedżera.
Między innymi Laurent TYLSKI, akcelerator zmian i behawiorysta, maluje portret życzliwego menedżera poprzez konkretne przykłady tego, co dobrze jest robić… a czego nie robić.
Na pierwszej stronie kolejnego Maga ': "Zarządzanie i władza". Nie wahaj się z nami skontaktować, jeśli chcesz opublikować artykuł z tej okazji!
Dziękuję za lojalność i życzę miłej lektury!
Zespół Managera GO!
Na pierwszej stronie tego numeru: życzliwe zarządzanie
Punkty widzenia
Catherine BARBON - Dobre zarządzanie: nowy model czy modna rekomendacja?
Życzliwość… Czy ta umiejętność okazywania empatii swoim pracownikom jest równie „magiczna”, jak to, co słyszymy niemal wszędzie w świecie zarządzania?
Sukces projektu / firmy… czy nie jest powiązany z czymś innym?
Karine AUBRY - Menedżer: wyzwanie życzliwości
Pragnienie dobra innych wydaje się dla wielu szlachetnym i godnym pochwały pojęciem. Faktem jest, że czasami zastosowanie go w praktyce może być stosunkowo trudne. Jak radzić sobie z pracownikami, którzy uniemożliwiają im kręcenie się w kółko? Czy możesz stracić swoją życzliwość?
Jean-Louis MULLER - Dobroczynność, produkt produkowany każdego dnia
Chociaż ludzie naturalnie mają swoje miejsce w firmach na ludzką skalę, niekoniecznie ma to miejsce w przypadku dużych grup. Zarządzanie przez przejażdżkę i codzienne rozmowy biznesowe to dwie proste i skuteczne praktyki zarządzania przez obecność …
Cécile TARDY - Wydajność i dobre samopoczucie w pracy dzięki życzliwości
Empatia wobec pracowników może być wartością, która nadaje sens pracy.
Oto 7 dźwigni, dzięki którym odkryjesz tę jakość i przekształcisz się w życzliwego menedżera, wśród których znajdziesz: wyznaczanie ambitnego kursu, jednoczenie jednostek itp.
Isabelle SARKIS - Życzliwość w służbie wydajności i motywacji
Prawdziwe zaangażowanie menedżera wymaga odpowiedzialności, inteligencji emocjonalnej i czujności.
Więcej niż moda, życzliwe zarządzanie to ciągły proces …
Aby przeczytać na ten temat
Strategia Dobroczynności - wyd. - Inteligencja współpracy
Ta książka opisuje, jak przyjąć postawę i podejście do sytuacji zawodowych w życzliwy sposób: stworzyć spokojne i efektywne relacje współpracy, pozostać produktywnym w przypadku konfliktu itp. Krótko mówiąc, jak odnieść sukces, niekoniecznie miażdżąc wszystko na swojej drodze!
We współpracy z Amazon
W Internecie
Życzliwość i zarządzanieTen profesjonalista przekazuje swoją wizję życzliwości, którą kojarzy mu się z empatią: „życzliwość w realizmie”.
Konsultanci DMJ
Wymóg życzliwościAutor powraca do tego pojęcia życzliwości i analizuje jego konsekwencje dla przywództwa.
Informacje o wilgotności względnej
Philippe Rodet: „Przyszłość leży w życzliwym zarządzaniu”Dla doktora Philippe'a Rodeta, specjalisty od stresu w pracy i autora książki „Szczęście bez recepty: Zazdrość kluczem do zdrowia i szczęścia 
„, życzliwe zarządzanie niezbędne zarówno dla zdrowia pracowników, jak i… wydajności firmy.
http://www.psychologies.com/
